Federico Visconti

Gli imprenditori rappresentano una risorsa insostituibile per lo sviluppo economico: investono, innovano, creano posti di lavoro. Producono fatti. È sempre stato così e sarà sempre così, a maggior ragione in Italia. Il libro è il risultato del viaggio condotto in quindici aziende familiari fortemente caratterizzate dal ruolo dell’imprenditore. Vocazioni produttive, stadi evolutivi, ambiti geografici, dimensioni strutturali, modelli di governance alla soglia del «di tutto, di più», come avrebbe detto la RAI sul finire degli anni Ottanta. Ma anche tanti tratti comuni, dall’apertura al rischio alle fatiche del mestiere, dalla tensione all’innovazione ai legami con i dipendenti. Con un’idea dominante, una bussola ricorrente: il bene dell’impresa. «Anche un viaggio di mille miglia inizia con un singolo passo» affermava Lao Tzu, nel 500 a.C. Il libro rappresenta uno dei primi passi compiuti da CIVIS, il centro istituzionale della LIUC dedicato alla Cultura, all’Innovazione e ai Valori Imprenditoriali per lo Sviluppo, costituito a inizio 2025 grazie al contributo della Fondazione Villoresi Poggi. L’attività prosegue, il viaggio continua.

This study investigates how successors, by acting entrepreneurially, contribute to family firm transgenerational value creation. By focusing on the transgenerational value creation process, we investigate transgenerational entrepreneurship in family businesses under successor leadership. Employing a multiple case study approach, we analyse 15 Italian family firms, based on direct interviews, follow-ups, field observations, and approximately 300 historical documents spanning the period 1894 to 2023. Our findings reveal how individual, contextual, business, and familial drivers, alone or in combination, point to various pathways influencing entrepreneurial outcomes, thereby reflecting the diverse forms of successor entrepreneurship. Specifically, we develop a taxonomy comprising five entrepreneurial profiles: revolutioner, orchestrator, venturer, renewer, and improver. Our findings offer novel insights into the family business and entrepreneurship literature, along with practical implications and potential contributions to regional development.

L'articolo analizza l'introduzione del Passaporto Digitale del Prodotto (DPP) nell'ambito delle normative europee sull'ecodesign, evidenziandone le implicazioni per le piccole e medie imprese manifatturiere italiane. Il DPP rappresenta uno strumento chiave per favorire la tracciabilità ambientale dei prodotti lungo tutto il ciclo di vita, abilitando una maggiore trasparenza, comparabilità e digitalizzazione dei dati. Tuttavia, la sua adozione impone alle PMI rilevanti sfide operative, tra cui la raccolta strutturata di informazioni tecniche e ambientali, la governance dei dati e l'adeguamento dei processi interni. Il contributo propone una lettura critica della normativa, sostenendo che il rispetto formale dei requisiti non sia sufficiente: è necessaria una transizione culturale che integri la sostenibilità nella progettazione e nella strategia aziendale. In questo contesto, l'ecodesign non è solo un adempimento normativo, ma una leva di valore competitivo per le imprese che intendano innovare responsabilmente.