Fernando Giuseppe Alberti

È già accaduto più e più volte in passato che per alcune innovazioni si urlasse "Questa cosa cambierà tutto!": uno slogan banale in "salsa" Silicon Valley, con una buona dose di ottimismo naïve. O, all'opposto, urlare al pericolo e mettere alla gogna una singola innovazione, come la madre di tutte le battaglie. Così è oggi per l'artificial intelligence. Questa cosa cambierà tutto? Probabilmente sì, ma occorre leggere questa innovazione insieme alle tante altre che hanno il potenziale di ridisegnare radicalmente il futuro che ci attende.
Abbiamo condotto una documentata analisi delle innovazioni che negli anni '20 di questo secolo stanno giungendo a maturazione e convergenza, rivelando, quindi, "ciò che è visibile, ma non visto", come suggerisce il padre della strategia aziendale Peter Drucker, in riferimento al futuro. Ne sono emerse sette discontinuità competitive che stanno maturando in questo decennio e hanno il potenziale di rivoluzionare completamente il modo di fare impresa, analogamente a quanto accaduto un secolo fa, nei ruggenti anni '20.
Ecco perché The End: siamo alla fine di un'era e all'alba di una nuova, che ha il potenziale di cambiare davvero e per sempre le organizzazioni e quindi scrivere una nuova pagina nella competitività e quindi nella prosperità del mondo.
Questo libro è frutto delle attività di ricerca dell'Osservatorio nazionale sulla competitività delle imprese di servizi, di CFMT – Centro di Formazione Management del Terziario, nato per fornire strumenti validi ed efficaci alle imprese per capire, prevedere e quindi agire con successo nel proprio contesto di riferimento.

La crisi economica, associata alla pandemia da Covid-19, ha spinto le nostre imprese non solo a individuare soluzioni per uscire con successo da questa condizione, ma anche a pianificare il futuro in maniera radicalmente diversa da come si è fatto finora. Occorre ridisegnare i modelli di business per rendersi imprese future-ready. Il cambio di paradigma, necessario per rilanciare la competitività del sistema imprenditoriale italiano, richiede che le imprese si incamminino lungo una serie di traiettorie di intervento strategico sui loro modelli di business. Il volume presenta i risultati di una ricerca dei due autori sulle imprese top-performer italiane e internazionali, facendo anche tesoro della loro appartenenza alla Faculty del Professor Michael E. Porter, presso Harvard Business School. Le sei traiettorie strategiche presentate intendono fornire una guida utile alle imprese italiane, piccole e grandi, per (ri)disegnare i loro modelli di business rilanciando la loro competitività.

Il presente lavoro analizza l'esperienza di quattro giovani imprenditori, che alla guida della propria impresa di famiglia, hanno contribuito a determinare l'approccio delle medesime all'innovazione, in particolare quella collaborativa (Open Innovation: OI). Quattro sono le aree concettuali investigate(governance, contesto di business e risorse; fattori familiari – obiettivi non economici e/o atteggiamenti socio-emozionali; determinanti dell'innovazione; dimensioni dell'innovazione) al fine di esaminare le relazioni fra di esse e di spiegare come il giovane imprenditore abbia contribuito alle scelte di innovazione della propria azienda. I risultati dello studio evidenziano che i quattro giovani imprenditori sono animati da propri obiettivi non economici e/o atteggiamenti socio-emozionaliche li differenziano da quelli dei propri predecessori, e che tali obiettivi e/o atteggiamenti consentono loro di attivare una serie di leve manageriali in grado di stimolare l'OI e l'innovazione in senso lato.

Entrepreneurship by design is not only a rich set of tools to design your future business, it is also a framework that will help you make analyses, brainstorming and fine-tuning on it. The book applies a business design approach to facilitate who are planning either to launch their next startup or a new business inside a corporate setting. Entrepreneurship by design offers a practical hands-on experience, building on the thorough academic research of its authors and their practice of new business workshops facilitation throughout Europe, US, Latin America and Asia.

The literature on cultural districts is still in its infancy, even if several analytical views and schools of thought are identifiable. The present paper aims at critically reviewing the scientific debate around the concept of cultural district - with a focus on the contributions by Italian scholars - in order to stress commonalities and differences with the world-known concept of industrial district, which inspired the idea of the cultural district itself.

Studia le relazioni tra imprenditorialità aziendale e performance delle imprese dei settori maturi. In particolare, si concentra sulle imprese di dimensioni minori operanti in condizione di maturità settoriale, per comprendere quali forme di imprenditoria lità aziendale consentano di conseguire risultati di performance elevati, e quali conoscenze siano eventualmente necessarie per supportarle. Nell'impostare la ricerca, dopo una ricognizione della letteratura sulla strategia nei settori maturi, in cui spes so è suggerita la tendenza delle imprese di questi settori ad assumere comportamenti strategici di tipo conservativo, sono impiegati metodi quantitativi e qualitativi per trarre evidenza empirica circa la capacità di successo delle imprese dei settori mat uri grazie a un atteggiamento imprenditoriale. L'analisi è condotta su campione costituito da piccole e medie imprese del settore tessile italiano, e su cinque casi di imprese caratterizzate da elevati risultati di performance.

This research report is the result of the studies conducted in the Lombardy aerospace cluster on the innovation processes of firms. The study originates from the will to deepen our understanding of the innovation processes and practices occurring within and across the cluster, with a focus on the innovation networks. The first part of the study reports the main features of the Lombardy aerospace cluster and focuses on dominant business models, competitive dynamics and innovation practices. The second part introduces our methodological approach and focuses on innovation processes within and among firms, with an emphasis on client-supplier collaborations and the various innovation network forms. Finally, we conclude with a discussion of the main contributions of this study, suggesting possibile implications for the evolution of the aerospace cluster at the regional level.