Abstract
Il nuovo mondo VUCAD (volatile, uncertant, complex, ambiguos, digital) richiede un cambiamento radicale delle competenze di leadership. La nuova leadership richiede un mindset completamente diverso, i collaboratori da dipendenti e seguaci si sono trasformati in clienti. La piramide del potere si è rovesciata, i nuovi leader ed i nuovi manager saranno sempre più al "servizio" di collaboratori sempre più competenti, autonomi e capaci di aggiungere valore a ciò che fanno. Il compito dei leader non sarà più quello di farsi seguire ma quello di supportare e di mettersi al servizio dei collaboratori facendo di tutto per permettergli di lavorare al meglio e liberare il loro massimo potenziale.