Abstract
L'analisi dei contributi più rilevanti sul tema del SCM apparsi in letteratura negli ultimi anni evidenzia una proliferazione di modelli che solo parzialmente considerano, quale elemento basilare, l'integrazione dei processi a livello intra e inter-aziendale. In questo articolo ci si è posti pertanto l'obiettivo di sviluppare un modello di analisi e interpretazione dei processi di SCM che possa costituire un utile punto di riferimento per tutti gli studiosi che intendono rappresentare in maniera sintetica ma esaustiva le molteplici relazioni tra i soggetti di una SC. Il modello permette di apprezzare sia le numerosità delle interdipendenze dei processi, sia la loro "qualità" attraverso la valutazione dei diversi livelli di integrazione che possono rendere più o meno complessa, ma anche più o meno collaborativa, la relazione tra due aziende.