Abstract
Il passaggio generazionale è una fase le operazioni più sensibili da attuare nel contesto imprenditoriale italiano, in quando la maggior parte delle imprese medio-piccole sono di tipo familiare e, in un siffatto contesto, le dinamiche imprenditoriali sono molto spesso subordinate alle dinamiche di tipo "parentale". Accanto ad alcune considerazioni tipicamente legate alla successione e/o alla donazione, meccanismi entrambi utili per attuare il passaggio generazionale, occorre inquadrare anche altri istituti che il nostro ordinamento ha messo in disposizione. Il percorso potrebbe concretizzarsi con l'ausilio di strumenti anche di stampo anglosassone, quale è il trust (cenni), o con l'ausilio dei nostri patti di famiglia. Un percorso di attuazione per addivenire ad un efficace passaggio generazionale potrebbe inoltre venir realizzato ricorrendo ad operazioni straordinarie di ristrutturazione societaria come, ad esempio il conferimento con la costituzione di una holding di famiglia. L'articolo si propone di evidenziare, come richiesto nella traccia gli strumenti utili a definire il cosiddetto passaggio generazionale dell'impresa.