Abstract
In questo numero della rivista la rubrica "Management pills" è utilizzata per offrire ai lettori le logiche di funzionamento di due modelli di possibile applicazione al mondo della sanità: l'European Foundation for Quality Management (EFQM) e le Cost leadership strategies. Il primo modello, particolarmente in auge tra i manager del vecchio continente, dovrebbe fungere da supporto alle organizzazioni al fine del raggiungimento dell'"eccellenza". Il secondo "modello" al contrario, identifica delle strategie (costo, differenziazione, focalizzazione) che, se applicate correttamente, dovrebbero garantire alle aziende il raggiungimento della leadership di settore. L'esplicazione dei due modelli avviene in forma estremamente sintetica e schematica, con particolare attenzione a metterne in luce i risvolti pratici e le condizioni di applicabilità. Ciò nonostante, a chiusura del contributo viene riportata una ricca bibliografia di riferimento per coloro che avessero interesse ad approfondire ulteriormente le tematiche trattate.