Abstract
Il controllo di gestione deve cambiare: i tradizionali modelli non permettono più di essere competitivi e di avere un sistema di management efficiente. Con questo intervento inizia una serie di articoli che presentano vecchi strumenti di controllo profondamente rivisitati e alcuni nuovi strumenti. Si muove dallo scenario planning per arrivare ad un budget che, anche grazie alla BSC, sia veramente un budget "strategico".