Abstract
L'articolo affronta il tema della strutturazione logica, attraverso la tecnica del Business Plan (BP), delle costituende associazioni nonprofit, siano esse fondazioni, associazioni o comitati. Il BP costituisce la formalizzazione del progetto di un'idea imprenditoriale sviluppato all'interno di un processo di pianificazione strategica. Lo schema di BP proposto si sviluppa nei paragrafi abstract, mission, profilo dell'associazione, attività da realizzare ed i servizi offerti, analisi dell'ambiente esterno, il mercato di riferimento, il piano di marketing, la concorrenza, la produzione delle attività, il piano economico-finanziario, il piano organizzativo, la normativa di riferimento e le considerazioni conclusive e viene sinteticamente analizzato nelle sue componenti. La presentazione dei paragrafi del BP si sviluppa attraverso la visione del doppio cliente, tipica di queste organizzazioni: il beneficiario (attività delle organizzazioni di servizio) e il benefattore (attività del fundraiser).