Abstract
Per attuare una corporate governance di sostanza e non solo normativa e legislativa occorrono informazioni di qualità per facilitare il processo decisionale del management e degli organi che devono dare indirizzo all'azienda. Sulla scorta delle informazioni ottenibili sulle aree critiche dell'azienda e sulla capacità d'intervento della direzione in tali aree è possibile definire un profilo di rischio dell'impresa. Limitare al massimo questa rischiosità significa predisporre un valido sistema di controllo strategico e di gestione.