Abstract
Riuscire ad allineare la gestione operativa rispetto alla strategia deliberata, passando per la Balanced scorecard. L'autore riporta in sintesi gli ultimi progressi scientifici elaborati da Kaplan e Norton, mettendo a fuoco le principali indicazioni utili nel contesto aziendale italiano, scandendo tutti i passaggi logici e funzionali per la messa a punto di un efficace "Budget strategico".