Abstract
Il lavoro sta cambiando pelle. In un'epoca dominata dall'intelligenza artificiale e da trasformazioni demografiche senza precedenti, il capitale umano non è più solo una risposta produttiva ma una materia prima rara e preziosa da coltivare con cura. Questo volume esplora le quattro dimensioni di disuguaglianza che hanno ispirato il progetto LISA (Learning, Inclusion, Salary, Ageing), che rappresentano sfide cruciali di un territorio strategico come l'Insubria, vero laboratorio a cielo aperto delle dinamiche transfrontaliere tra Italia e Svizzera. Attraverso un'analisi intersezionale, gli autori affrontano i temi dell'apprendimento permanente, dell'inclusione dei lavoratori stranieri, del divario retributivo di genere e dell'invecchiamento della forza lavoro. Non si tratta solo di una diagnosi delle patologie del mercato occupazionale ma di una proposta operativa per manager, stakeholder e decisori politici. L'obiettivo è trasformare le disuguaglianze in opportunità, promuovendo modelli di gestione capaci di coniugare competitività aziendale, equità sociale e benessere individuale. Una bussola indispensabile per orientarsi nelle incertezze del presente e costruire un futuro lavorativo più sostenibile.