Abstract
Un crescente corpo della letteratura negli ultimi anni ha sottolineato l'importanza per un'impresa familiare di possedere un effettivo sistema di family governance, riferendosi con questa denominazione in particolare agli accordi famigliari, già trattati, e al consiglio di famiglia, oggetto invece del seguente capitolo (Suess, 2014). Il consiglio di famiglia rappresenta quel forum in cui vengono discussi temi appartenenti a quella cosiddetta "area grigia" in cui business, famiglia e proprietà si incontrano, dove non è chiaro se un tema sia di competenza della famiglia o dell'impresa ma che ad ogni modo può impattare su entrambe (Eckrich e McClure, 2012). Possedere un consiglio di famiglia e conoscerne le dinamiche di funzionamento può aiutare a tutelare le relazioni personali, i patrimoni e l'attività aziendale.