Abstract
L'autore definisce la supply chain management, chiarendo il ruolo dell'integrazione dei processi e delle funzioni delle aziende coinvolte. Vengono pertanto presentati gli elementi e gli aspetti che caratterizzano la supply chain management, dagli attori c oinvolti alla condivisione degli obiettivi. Viene descritto un modello di supply chain management, che ne rappresenti il flusso di attività e le relazioni tra azienda, fornitori e clienti. Il modello viene applicato per l'analisi di alcune imprese scelte tra quelle più rappresentative del made in Italy e della competitività italiana (Barilla, Granarolo, Lavazza, B&B Italia, Elica, Poltrona Frau, Loro Piana, Luxottica, Piquadro).