Abstract
La crescente rilevanza delle sfide ambientali e sociali ha reso la sostenibilità e l'economia circolare temi centrali nel dibattito accademico e industriale, evidenziando la necessità di modelli capaci di preservare il valore delle risorse e ridurre gli impatti lungo i cicli produttivi. In questa prospettiva, il presente Research Report ha l'obiettivo di fornire una rappresentazione degli ecosistemi circolari di tre imprese italiane, Ricehouse, Feralpi Siderurgica e Favini, che hanno avviato percorsi di circolarità integrando pratiche e principi del modello della Circular Economy (CE) all'interno delle proprie strategie e modelli organizzativi. La rappresentazione è stata sviluppata a partire da un'analisi descrittiva volta a evidenziare la struttura dei flussi materiali, informativi ed economici e le relazioni tra i diversi agenti che compongono ciascun ecosistema. Il research report è strutturato in quattro sezioni, sviluppate sulla base della letteratura scientifica, della letteratura grigia e di fonti secondarie: introduzione, economia circolare, casi di studio e conclusioni. L'introduzione contestualizza i riferimenti teorici del lavoro. La sezione dedicata all'economia circolare fornisce una panoramica del modello e delle sue principali caratteristiche. La terza sezione presenta i tre casi di studio delle aziende italiane analizzate in relazione alle innovazioni circolari e agli ecosistemi nei quali operano. Infine, le conclusioni sintetizzano i risultati emersi e offrono indicazioni per futuri approfondimenti.