Abstract
Il presente studio si focalizza sulle imprese familiari e nello specifico sul ruolo del Giovane Imprenditore, ovvero colui/colei che, inserito nella propria azienda di famiglia con ruoli e responsabilità crescenti, è destinato presumibilmente nel breve ter mine ad assumerne l a guida. Il framework di riferimento è quello della teoria della Socio - Emotional Wealth , la quale i dentifica una serie di obiettivi non economici e atteggiamenti socio - emozionali dei leader familiari che rendono peculiari le aziende stesse, distinguendole da quelle non familiari. Coerentemente è stato sviluppato un questionario a risposte chiuse indirizzato sia alla generazione entrante sia alla generazione uscente, con l'obiettivo di esplor are tali peculiarità. L'evidenza raccolta delinea il Giovane Imprenditore come un soggetto che, pur nel rispetto della tradizione, è in grado di favorire l'innovazione e l'internazionalizzazione, intese quali fondamentali performance aziendali.