Sign in
"Balanced scorecard" e controllo strategico: le relazioni
Journal article

"Balanced scorecard" e controllo strategico: le relazioni

Alberto Bubbio
Amministrazione & finanza oro, Vol.11(1, 2000), pp.11-29
2000

Abstract

Il budget, i sistemi di reporting economico-finanziari sono strumenti per contesti stabili e in assenza di turbolenze ambientali. In un contesto dinamico ed estremamente discontinuo nasce l’esigenza del controllo strategico e il ricorso a strumenti di guida a quoziente intellettivo emozionale maggiore: la "balanced scorecard".
pdf
bitstream_f4619695-50a4-4589-811d-2ab86f51cb9217.18 MB
Ask the Library / Chiedi alla Biblioteca Restricted Access

Metrics

5 File views/ downloads
290 Record Views

Details