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Title: Cambiamento organizzativo e paradigmi manageriali non convenzionali: il caso della black box
Authors: Traquandi, Luciano
Issue Date: 2007
Publisher: Aracne
Bibliographic citation: Traquandi Luciano (2007), Cambiamento organizzativo e paradigmi manageriali non convenzionali: il caso della black box. In: Butera Federico, Rebora Gianfranco, cur., Il change management nelle imprese e nelle pubbliche amministrazioni: atti del workshop di Castellanza, 5-6 giugno 2006. (A13, 222). Roma: Aracne, p. 377-399. ISBN 978-88-548-1221-5.
Abstract: Il cambiamento nelle organizzazioni può incontrare forme di resistenza che neutralizzano gli intenti dei manager e degli stessi promotori. Avviene soprattutto quando il cambiamento minaccia la cultura organizzativa. In queste circostanze è utile adottare paradigmi manageriali non convenzionali, che incidano sui presupposti culturali e permettono cambiamenti sostanziali e non omeostatici. Il modello manageriale della Black Box, o Scatola nera, è un esempio potente di questi paradigmi ma la sua applicazione richiede una grande capacità dei manager di affrontare il rischio e l'incertezza.
URI: http://arl.liuc.it/dspace/handle/2468/5310
Journal/Book: Il change management nelle imprese e nelle pubbliche amministrazioni: atti del workshop di Castellanza, 5-6 giugno 2006
ISBN: 978-88-548-1221-5
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