Please use this identifier to cite or link to this item: http://arl.liuc.it/dspace/handle/2468/1725
Title: "Balanced scorecard" e controllo strategico: le relazioni
Authors: Bubbio, Alberto
Issue Date: 2000
Publisher: Ipsoa
Bibliographic citation: Bubbio Alberto (2000), "Balanced scorecard" e controllo strategico: le relazioni. In: Amministrazione & finanza oro, vol. 11, n. 1, 2000, p. 11-29. ISSN 1121-2438.
Abstract: Il budget, i sistemi di reporting economico-finanziari sono strumenti per contesti stabili e in assenza di turbolenze ambientali. In un contesto dinamico ed estremamente discontinuo nasce l’esigenza del controllo strategico e il ricorso a strumenti di guida a quoziente intellettivo emozionale maggiore: la "balanced scorecard".
URI: http://arl.liuc.it/dspace/handle/2468/1725
Journal/Book: Amministrazione & finanza oro
ISSN: 1121-2438
Appears in Collections:Contributo in rivista

Files in This Item:
File SizeFormat 
1725.pdf
  Restricted Access
17,59 MBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.