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Browsing "Pubblicazioni della ricerca LIUC" by Author Bubbio, Alberto

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2017Strategia aziendale: controllo, monitoraggio e valutazioneBubbio, Alberto; Gulino, Dario
2017Crescita sostenibile e finanza: le responsabilità dei CFOBubbio, Alberto
2016La gestione del rischio: tra controllo interno, controllo di gestione ed altre soluzioni organizzativeBubbio, Alberto
2016Balanced scorecard; translating strategy into action! Una promessa mantenuta?Bubbio, Alberto
2016Thymos: l'arte di fare finanza aziendale con semplicitàBubbio, Alberto
2016Strategia aziendale: come attuarlaBubbio, Alberto; Cavallaro, Rosario; Gulino, Dario
2016Reinventare il sistema di direzione in ambienti ipercompetitiviBubbio, Alberto
2015La road map, strumento per un efficace processo di formulazione della strategiaBubbio, Alberto
2015Formulazione della strategia: alcuni aspetti da non sottovalutareBubbio, Alberto
2015Formulazione della strategia: le diverse scuole di pensieroBubbio, Alberto
2015Strategia aziendale: tempi, azioni, risorseBubbio, Alberto; Agostoni, Luca; Gueli Alletti, Andrea; Gulino, Dario
2015Make strategy: i tre momenti di riflessione strategicaBubbio, Alberto
2014Scenario planning e strategic planning: le relazioniBubbio, Alberto
2014Classifiche distributori idrotermosanitari; Classifiche produttori idrotermosanitari: il settore ITS analizzato attraverso i bilanci della distribuzione e della produzione-
2014L'approccio metodologico di John Naisbitt per l'individuazione dei megatrendsBubbio, Alberto
2014Le scelte per impostare un efficace sistema di reportingBubbio, Alberto
2014Scenario planning: per presagire più che prevedere l’evoluzione di un businessBubbio, Alberto; Pant, Dipak R.; Agostoni, Luca; Gueli Alletti, Andrea; Gulino, Dario
2014Scenario planning ed elaborazione della road map for strategyBubbio, Alberto
2014Bibliografia ragionata e sitografiaBubbio, Alberto; Agostoni, Luca
2013Reti di impresa: alla ricerca di nuovi fonti di vantaggio competitivoBubbio, Alberto; Rullani, Enzo; Agostoni, Luca; Cavallaro, Rosario; Gulino, Dario; Solbiati, Massimo
2013La guida del Sole 24 ore al budget: principi e soluzioni tecnico-strutturali per tipi d'impresa, modelli e casi per affrontare la complessità gestionale, i legami con la balanced scorecardBubbio, Alberto
2013Alcuni possibili strumenti di managementBubbio, Alberto
2013PresentazioneBubbio, Alberto
2013Contratto di rete: condivisione di un disegno strategicoBubbio, Alberto
2012Business model e performance aziendaliBubbio, Alberto
2012Il controllo di gestione come fonte di vantaggio competitivoBubbio, Alberto
2012Il controllo di gestione che si dovrebbe fare, ma non si faBubbio, Alberto
2012Performance aziendali: è ora di riscoprire il valore aggiuntoBubbio, Alberto
2012Il business model: elemento fondante per dare attuazione alla strategia aziendaleBubbio, Alberto
2012La balanced scorecard 20 anni dopo: uno strumento di pianificazione "nuovo" per le imprese italiane?Bubbio, Alberto
2012Reinventare il business model: come recuperare la redditività perdutaBubbio, Alberto
2012Un terribile sospetto: il budget non è mortoBubbio, Alberto
2011Imprese della distribuzione commerciale: strategie, pianificazione e controlloBubbio, Alberto
2011Strategie e controllo nelle imprese della distribuzione commerciale metodologie di analisi e strumentiBubbio, Alberto
2010Strategia aziendale e redditività d'impresa: i numeri che contanoBubbio, Alberto
2010Rivalutazione dell'analisi degli scostamenti: i costiBubbio, Alberto
2010Allineamento strategico: la vera sfida per un'efficace attuazione della strategiaBubbio, Alberto
2009La guida del sole 24 ore al budget: principi e soluzioni tecnico strutturali per tipi d'impresa, modelli e casi per affrontare la complessità gestionale, balanced scorcardBubbio, Alberto
2009Rivalutazione dell'analisi degli scostamenti: ricavi e marginiBubbio, Alberto
2009Il controllo di gestione nelle imprese del fashion: strumenti per indirizzare e monitorare le performance aziendaliBubbio, Alberto
2009Strategia aziendale e controllo di gestioneBubbio, Alberto
2008Tecniche di calcolo e di valutazione per i costi congiuntiBubbio, Alberto
2008L'analisi e la gestione della redditività nelle imprese multi-businessBubbio, Alberto
2008Controllo di gestione: un'esigenza naturaleBubbio, Alberto
2007Perchè sbagliare strategia quando sono i costi ad essere sbagliati?Bubbio, Alberto
2007Un potente strumento di gestione strategicaBubbio, Alberto
2007Calcolo dei costi: oggi più che mai l'approccio deve essere situazionaleBubbio, Alberto
2007L'era del cost managementBubbio, Alberto
2007Calcolo dei costi: quali pratiche vengono seguite dalle imprese italiane?Bubbio, Alberto; Rubello, Umberto
2007Per un calcolo dei costi strategicamente correttoBubbio, Alberto
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