Browsing "Pubblicazioni della ricerca LIUC" by Author Urbinati, Andrea

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Issue DateTitleAuthor(s)
2019How incumbents manage waves of disruptive innovations: an exploratory analysis of the global music industryUrbinati, Andrea; Chiaroni, Davide; Chiesa, Vittorio; Franzò, Simone; Frattini, Federico
2019Il ruolo del capitale umano nella transizione verso un'industria 4.0Comerio, Niccolò; Minelli, Eliana; Urbinati, Andrea
2019Managerial practices for designing circular economy business models: the case of an Italian SME in the office supply industryÜnal, Enes; Urbinati, Andrea; Chiaroni, Davide
2019The role of business model design in the diffusion of innovations: an analysis of a sample of unicorn-tech companiesUrbinati, Andrea; Chiaroni, Davide; Chiesa, Vittorio; Frattini, Federico
2019Suolificio Mannini Romano: una piccola società di ingegneria nel cuore del distretto marchigianoUrbinati, Andrea
2019Missouri: a Monte Urano l'identità di un territorio, di una famiglia, di un'aziendaUrbinati, Andrea
2019Vittorio Virgili: una tradizione di imprenditori nel distretto calzaturiero del FermanoUrbinati, Andrea
2019Moda di Fausto: ragazzi avanti sempreUrbinati, Andrea; Gjergji, Rafaela
2019Loriblu: il lusso per la donna tutto in una scarpaUrbinati, Andrea
2019Value creation in circular business models: the case of a US small medium enterprise in the building sectorÜnal, Enes; Urbinati, Andrea; Chiaroni, Davide; Manzini, Raffaella
2019Building a digital twin for additive manufacturing through the exploitation of blockchain: a case analysis of the aircraft industryMandolla, Claudio; Messeni Petruzzelli, Antonio; Percoco, Gianluca; Urbinati, Andrea
2019Managing the introduction of circular products: evidence from the beverage IndustryUrbinati, Andrea; Chiaroni, Davide; Toletti, Giovanni
2018Circular industry 4.0: an integrative frameworkÜnal, Enes; Urbinati, Andrea; Chiaroni, Davide
2018Water management report: le applicazioni ed il potenziale di mercato in ItaliaChiaroni, Davide; Toletti, Giovanni; Urbinati, Andrea
2018Framing the managerial practices for circular economy business models: a case study analysisUrbinati, Andrea; Ünal, Enes; Chiaroni, Davide
2018Implementing circular economy business models: a case study of a large Italian food multinational companyChiaroni, Davide; Urbinati, Andrea; Dabic, Marina
2018The role of product design in circular economy business modelsUrbinati, Andrea; Manfredi Latilla, Vito; Chiaroni, Davide
2018Research spin-offs and the digital revolution: some evidence from Italian case-studiesSalvador, Elisa; Lazzarotti, Valentina; Manzini, Raffaella; Puliga, Gloria; Urbinati, Andrea
2018Circular economy in the building sector: analysis of a US case studyÜnal, Enes; Urbinati, Andrea; Chiaroni, Davide; Manzini, Raffaella
2018Gestire la trasformazione digitale: l'impresa di famiglia alla provaUrbinati, Andrea; De Massis, Alfredo; Lazzarotti, Valentina
2018The role of digital technologies in open innovation processes: an exploratory multiple case study analysisUrbinati, Andrea; Chiaroni, Davide; Chiesa, Vittorio; Frattini, Federico
2018How do provider companies create and capture value from big data technology: an exploratory multiple case study analysisUrbinati, Andrea; Bogers, Marcel; Chiesa, Vittorio; Frattini, Federico
2018Water management report: le applicazioni ed il potenziale di mercato in ItaliaChiaroni, Davide; Toletti, Giovanni; Urbinati, Andrea
2018An exploratory analysis on the contextual factors that influence disruptive innovation: the case of UberUrbinati, Andrea; Chiaroni, Davide; Chiesa, Vittorio; Franzò, Simone; Frattini, Federico
2018Creating and capturing value from big data: a multiple-case study analysis of provider companiesUrbinati, Andrea; Bogers, Marcel; Chiesa, Vittorio; Frattini, Federico
2017Harnessing open innovation in the reorganization of an energy utilityManfredi Latilla, Vito; Urbinati, Andrea; Chiaroni, Davide; Frattini, Federico
2017Innovation in family firms: a review of prior studies and a framework for future researchUrbinati, Andrea; Franzò, Simone; De Massis, Alfredo; Frattini, Federico
2017The PLM implementation challenges in the power generation industryUrbinati, Andrea; Manfredi Latilla, Vito; Chiaroni, Davide; Frattini, Federico
2017Adopting a circular business model: opportunities and challenges for the supply chain managementChiaroni, Davide; Urbinati, Andrea
2017Innovare restando nella tradizione: la sfida delle imprese familiariDe Massis, Alfredo; Frattini, Federico; Urbinati, Andrea
2017The role of digital technologies in the innovation processUrbinati, Andrea; Chiaroni, Davide; Chiesa, Vittorio; Frattini, Federico
2017The digital transformation of business: what do we know from the literature?Urbinati, Andrea; Bogers, Marcel; Chiesa, Vittorio; Frattini, Federico
2017Towards a new taxonomy of circular economy business modelsUrbinati, Andrea; Chiaroni, Davide; Chiesa, Vittorio
2016The role of the business model design in the diffusion of innovationChiaroni, Davide; Chiesa, Vittorio; Frattini, Federico; Urbinati, Andrea
2016Circular economy business models: towards a new taxonomy of the degree of circularityChiaroni, Davide; Urbinati, Andrea
2016The use of digital technologies to manage open innovation processes: an exploratory analysisUrbinati, Andrea; Chiaroni, Davide; Chiesa, Vittorio; Frattini, Federico
2016Imprese familiari: gestire la sfida dell’innovazione col modello FDIDe Massis, Alfredo; Frattini, Federico; Urbinati, Andrea
2016How incumbents manage waves of disruptive innovation: an empirical analysisChiaroni, Davide; Chiesa, Vittorio; Franzò, Simone; Frattini, Federico; Urbinati, Andrea
2015From radical to disruptive innovation: the relevance of the context factorsChiaroni, Davide; Chiesa, Marco; Chiesa, Vittorio; Franzò, Simone; Frattini, Federico; Urbinati, Andrea